PCBA代工代料采購(gòu)過程中發(fā)生的成本。有些成本是可見的，即更容易分析或可以直接從財(cái)務(wù)報(bào)表中得出的成本；有些是看不見的，即難以分析或容易忽略。這兩類成本分為“顯性成本”和“性成本”和“隱性成本”，接下來PCBA加工廠雷卡仕就給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的說明。

　　PCBA代工代料采購(gòu)成本：

　　一.顯性成本，包括采購(gòu)計(jì)劃成本、原材料、半成品或成品成本、采購(gòu)管理成本、運(yùn)輸成本、驗(yàn)收成本等。

　　準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和掌握企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，可以使企業(yè)在滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需要的前提下，較大限度地減少對(duì)采購(gòu)資金的占用，同時(shí)進(jìn)行綜合分析供應(yīng)市場(chǎng)和調(diào)整訂單計(jì)劃。評(píng)估和選擇供應(yīng)商。采購(gòu)計(jì)劃的編制可以說是整個(gè)采購(gòu)過程中的首要環(huán)節(jié)，其支出也稱為采購(gòu)計(jì)劃編制費(fèi)用。

　　原材料、半成品或制成品的成本是指貨物的進(jìn)貨價(jià)款。影響外購(gòu)物資價(jià)格的原因有很多，包括商品市場(chǎng)價(jià)格、商品質(zhì)量、市場(chǎng)供求等。

　　采購(gòu)業(yè)務(wù)行為過程中發(fā)生的成本就是采購(gòu)管理成本。它包括勞動(dòng)力成本、投標(biāo)成本、建筑成本、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。

　　外購(gòu)材料的運(yùn)輸必然產(chǎn)生成本，即運(yùn)輸成本。選擇科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)輸方式，將為企業(yè)節(jié)省大量運(yùn)輸成本。具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)要更加注重運(yùn)輸環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。選擇合適的運(yùn)輸方式，規(guī)劃合理的運(yùn)輸路線，從而節(jié)省運(yùn)費(fèi)，降低采購(gòu)成本。

　　采購(gòu)的原材料、半成品或產(chǎn)品需要經(jīng)過檢驗(yàn)才能入庫(kù)。為避免質(zhì)量不合格的原材料、半成品或半成品入庫(kù)，必須嚴(yán)格控制材料的入庫(kù)檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格、破損、供不應(yīng)求，甚至產(chǎn)品品種錯(cuò)位，企業(yè)將不僅面臨因品種、質(zhì)量、數(shù)量等原因造成的退換貨成本和時(shí)間成本問題，也有可能因?yàn)樵牧匣虬氤善返亩倘倍鴮?dǎo)致生產(chǎn)線停止運(yùn)轉(zhuǎn)，造成成本短缺。